11 Maja
15:00 - 16:30
Znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:
1
Jak zapewnić pełną przejrzystość, wizualizację statusu zadań, ich pomiar oraz znać rzeczywisty czasu pracy zespołu?
2
Jak zarządzać zdalną pracą zespołową w zróżnicowanym, dynamicznym i złożonym środowisku domowym dostosowując model organizacji pracy do nowych potrzeb?
3
Jak dystrybuować priorytetowe zadania zapewniając ich realizację oraz zrównoważone obciążenie pracą dostępnych pracowników bez spadku SLA na kluczowych procesach/ klientach?
4
Jak zadbać o wzrost zaufania, współpracy oraz energii do poszerzania kompetencji/ wdrażania nowych pracowników do zadań, usprawnień i zmian w procesach?
5
Jak zapewnić każdemu pracownikowi środowisko pracy, w którym będzie mógł się skupić i mieć pewność, że wykonuje właściwe zadania we właściwym czasie?
6
Jak stworzyć przestrzeń umożliwiającą dalszy wzrost produktywności w przyszłości i jak zapewnić dostęp do wiarygodnych danych, by podejmować właściwe decyzje w czasie spowolnienia gospodarczego?
Po Szkoleniu będziesz miał szereg praktycznych inspiracji jak zapewnić dwucyfrową poprawę produktywności oraz znaczący wzrost energii i zaangażowania w Twoim zespole.
Dla kogo jest to szkolenie:
Osób zarządzających centrami, zespołami realizującymi procesy biurowe, szukających dźwigni na poprawę produktywności w nowym środowisku pracy.
Proaktywnych liderów zespołów szukających narzędzi dla wsparcia w realizacji celów oraz zmniejszenia stresu swojego i pracowników.
Liderów ds. zarządzania efektami pracy, wdrażania usprawnień, automatyzacji którzy szukają metod na wsparcie pomiaru, wdrażanie usprawnień i standaryzacji procesów.
Liderów HR HR, którzy w obecnej sytuacji szukają rozwiązań wspierających zespoły i biznes.
Dla kogo nie jest to szkolenie:
Jeśli zarządzasz zespołem projektowym lub co najmniej 80% pracy wykonywanej przez Twój zespół ma charakter realizacji unikalnych i złożonych zadań.
Jeśli jesteś zadowolony z obecnej metody zarządzania pracą w środowisku pracy zdalnej i nie widzisz potrzeby zmiany.
Jeśli nie masz możliwość wprowadzenia żadnych zmian/ nowych metod pracy w swoim zespole/ firmie.
PROWADZĄCY :
